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在刚刚过去的一周(7月10日至20日),人工智能领域迎来了一个决定性的转折点。我们不再仅仅讨论AI能“说什么”或“画什么”,而是开始见证它能“做什么”。以OpenAI发布具备自主执行任务能力的“ChatGPT智能体”为标志,AI正式迈入“智能体(Agentic)时代”。这股浪潮迅速席卷全球,从科技巨头的战略布局,到各国政府的政策议程,再到我们日常生活的方方面面,一个由AI驱动、虚实结合的全新未来正加速到来。 本周头条:OpenAI发布ChatGPT智能体,AI学会“自己动手” 7月17日,OpenAI投下一枚重磅炸弹,正式发布了“ChatGPT智能体”(ChatGPT Agent)功能 1。这不仅仅是一次简单的产品升级,它从根本上改变了我们与AI的交互方式。 简单来说,ChatGPT智能体就像一个被植入你浏览器里的“虚拟机器人” 1。过去,你只能和AI聊天,获取信息或建议;现在,你可以直接命令它为你完成一系列复杂的、需要跨越多步骤的任务。它具备了前所未有的能力 1: 在多项专业基准测试中,ChatGPT智能体的表现令人瞩目,它在数据科学工作流中的表现甚至超过了人类专家,在复杂的数学和网络信息检索任务中也远超此前的模型 1。 这一发布意义重大,它标志着AI正从一个被动的“知识问答机”进化为一个主动的“任务执行者”。行业普遍认为,这是通往更高级别人工智能(如被热议的GPT-5)的关键一步,也预示着一个全新的“智能体”应用生态即将爆发 1。 巨头竞逐:智能体竞赛白热化 OpenAI的行动迅速引发了整个行业的连锁反应,“智能体”成为本周科技巨头们军备竞赛的绝对焦点。 此外,企业服务公司Cognizant也在7月10日推出了面向企业的智能体部署平台Agent Foundry 3。种种迹象表明,关于“谁的聊天机器人更好”的讨论已经过时,一场更具颠覆性的竞赛已经打响:谁能打造出最强大、最可靠的AI智能体,为个人和企业提供真正的自动化服务。 AI落地:从“绿色混凝土”到军事应用 当巨头们在云端激战正酣时,AI的颠覆性力量正以惊人的速度渗透到现实世界的各个角落。 政策与远见:全球AI治理竞赛开启 随着AI能力呈指数级增长,如何对其进行有效治理已成为全球性的紧迫议题。 这些动态表明,一场围绕AI的全球治理竞赛已经拉开序幕。各国正试图在促进创新、确保安全和维护国家利益之间寻找平衡,而这将在未来深刻影响AI技术的发展方向和应用边界。 下一步是什么? 过去一周的发展清晰地表明,AI正以前所未有的速度从一个“内容生成器”转变为一个“任务执行器”。“智能体”的崛起,意味着AI将更深度地融入我们的工作流和日常生活,其带来的效率革命和产业变革才刚刚开始。 然而,伴随而来的是对就业、安全和伦理的深切关注。从Meta不计成本的“超级智能”豪赌,到各国政府紧锣密鼓的政策布局,无不预示着未来AI领域的竞争将更加激烈,挑战也更为严峻。我们正站在一个新时代的开端,如何驾驭这股强大的技术力量,将是我们共同面临的课题。 引用的著作 Daily Digest on AI and Emerging Technologies (11 July…
Hello, World… Again! 江湖夜雨十年灯,我回来了。 是的,你没有看错。在沉寂了不知多少个春夏秋冬之后,你那个曾经“夭折”的博主朋友,又一次从互联网的“坟场”里爬了出来。这次的“复活甲”是AWS Lightsail赞助的——感谢杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)慷慨提供的90天免费VPS,让我得以体面地“白嫖”出一片赛博空间,再次召唤出那个熟悉的伙伴:WordPress。 抚摸着blog.aisai.cc这个崭新的域名,我百感交集。想当年,咱也是个“WordPress深度用户”,手底下没几个网站群都不好意思跟人打招呼。从主题魔改到插件开发,从SEO优化到服务器运维,也曾是“指点江山,激扬文字”的一把好手。后来嘛,就像所有烂俗的武侠小说情节一样,为了一些“不足为外人道也”的原因,我金盆洗手,退隐江湖。 而今,宝刀未老,只是鞘已生锈。当我重新面对这个既熟悉又陌生的后台时,竟生出一种“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”的恍惚感。 “我是谁?我从哪来?要到哪去?” —— 新博客的定位危机 博客搭好了,就像新生儿呱呱坠地,接下来就是取名上户口,定个人生方向。然后,我就卡住了,整整卡了好几天。 我对自己进行了一番惨无人道的SWOT分析: 一通分析猛如虎,一看前路原地杵。 毕竟时代变了。曾几何时,我们做网站、写分享,凭的是一腔“为爱发电”的情怀。而现在,流量才是硬通货,是赛博世界的“第一性原理”。情怀?情怀在“投资回报率(ROI)”面前,可能一文不值。 是去搞AI最新资讯,还是去卷自媒体教程?是做读书笔记分享,还是聊聊职场八卦?我陷入了深深的“布里丹之驴”困境——那头在两堆完全相同的干草之间活活饿死的驴,就是我本人了。 所以,这篇开山之作,与其说是一篇宣言,不如说是一份问卷。各位路过的大神、走过的前辈、看过热闹的朋友,你们觉得,在当下这个“酒香也怕巷子深”的互联网环境里,像blog.aisai.cc这样一个“三无产品”(无背景、无资源、无头绪),应该选择哪个赛道,才能苟活下去,甚至……奢望一下,搞到点流量呢? 请把你的建议打在评论区,救救孩子哥! 开张献礼:两个价值百万的失败教训 当然,作为开篇文章,光伸手要饭也不太地道。总得拿出点诚意,分享点干货。既然成功的经验暂时没有,那咱就分享两个滚烫的、新鲜出炉的、五年内价值“百万”(指亏掉的钱)的失败故事吧。 五年,两次创业,同一个坑,摔得像素级重现。 原因说出来都怕你笑话:太相信合作伙伴了。 这里的“相信”,不是指人品上的怀疑,而是流程上的过度自信。 两次创业,我都是轻度参与,本着“以和为贵”以及不想在早期显得过于强势的“君子之心”,都没有在一开始,就狠下心来,和所有合伙人签订一份权责清晰、条款严格、把所有最坏情况都写进去的“丑话说在前面”的合伙合同。 我们总是沉浸在“煮酒论英雄”的豪情壮志里,觉得谈钱、谈散伙、谈退出机制,都太伤感情。我们天真地以为,兄弟同心,其利断金。 然后呢?项目在经历了艰难的起步期,稍稍见到一点曙光,开始能闻到钱的香味儿时,问题就来了。一点点意见不合,一点点利益分配的遐想,都能成为压垮骆驼的稻草。最终的结果就是,友谊的小船说翻就翻,团队光速分裂,项目一拍几散:一个,不得不看着小人摘桃子;另一个,看着好友掉进坑。 第一次,我以为是偶然;第二次,我才明白这是必然。 这是一个血泪教训,我想把它送给所有怀揣创业梦想、准备大干一场的朋友们: “先小人,后君子。” 这句古话,在现代商业合作中,简直是颠扑不破的真理。在合作的最初,花再多时间去打磨一份严谨的合同,都不过分。这份合同,不是对人性的不信任,恰恰相反,它是对所有人最大的保护。它不是感情的试金石,而是商业航船的“压舱石”。它保证了在风平浪静时大家目标一致,更保证了在惊涛骇浪来临时,船不会轻易散架,每个人都能体面地离场。 千万不要等到项目初见成效,人心思动时,才发现你手里没有任何可以约束局面的法律武器。到那时,除了无能狂怒和一地鸡毛,你什么也得不到。 好了,第一篇文章的碎碎念就到这里。它既是我重出江湖的檄文,也是我迷茫无助的求助信,更是我“交了百万学费”换来的一点心得。 希望未来的日子里,blog.aisai.cc能找到自己的方向。也希望这篇简陋的文章,能给你带来一点点的启发或警示。 那么,问题来了:我的博客,到底该写点啥呢?…